■文/圖 衡陽日報全媒體記者 鄧小山 通訊員 鄧科 伍亞麗
作為衡陽高新區(qū)綠色發(fā)展的“排頭兵”,衡陽高新控股集團旗下衡陽高新科技發(fā)展有限公司(下文簡稱“衡陽高科”)以改革為帆、創(chuàng)新為槳,在光伏、儲能、充電樁等新能源領域精準落子,走出了一條“市場化轉型與綠色發(fā)展”深度融合的特色路徑,為區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展注入強勁動能。
?錨定賽道:
頂層設計賦能市場突圍
?2021年成立的衡陽高科,誕生于國家“雙碳”戰(zhàn)略與國企改革的雙重機遇期。作為衡陽高新控股集團的全資子公司,如何在新能源領域破局?答案藏在“改革”二字中。2023年,衡陽高科抓住政策風口,依托集團獲得的高新區(qū)光儲充項目特許經(jīng)營權,迅速組建新能源專班,以“特許經(jīng)營+市場運營”雙輪驅動模式,將資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。
僅一年時間,衡陽高科完成光伏項目報裝25.56MW,其中7.01MW已并網(wǎng)發(fā)電;建成充電站6座、充電樁88個。光儲充項目總投資超1億元。首期屋頂分布式光伏項目不僅實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)電價穩(wěn)定、能耗下降,更以“國企品質”贏得市場口碑,吸引上下游企業(yè)主動尋求合作。
這一系列動作背后,是衡陽高科對“國企改革深化提升行動”的深刻實踐:以特許經(jīng)營為支點,撬動市場化轉型,既服務區(qū)域能源結構調(diào)整,又鍛造企業(yè)核心競爭力。
?謀篇布局:
搶占先機構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)?
在新能源賽道上,速度決定話語權。衡陽高科深諳此道,以“三步走”戰(zhàn)略快速構建產(chǎn)業(yè)版圖。
——分布式光伏“織網(wǎng)”園區(qū)。2025年,衡陽高科對高新區(qū)屋頂資源全面摸排,再策劃新增10MW屋頂光伏項目,累計裝機總量將達到36MW,預計年發(fā)電3900萬度,相當于減少燃煤1.3萬噸。這一布局不僅降低園區(qū)企業(yè)用能成本,更將打造“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的綠色能源樣板。
——充電網(wǎng)絡“由點擴面”。從衡陽首個液冷超充站落地消防支隊,到“光儲充放檢”一體化智能超充站亮相創(chuàng)新中心和高新軟件園,衡陽高科以技術迭代破解“充電焦慮”。2024年新增6座充電站后,2025年計劃再投3800萬元擴建,預計年營收將達到2500萬元,形成覆蓋園區(qū)、輻射城區(qū)的充電服務網(wǎng),進一步滿足群眾多樣化、高品質出行服務需求。
——儲能項目“蓄力未來”。衡陽高科攜手寧德時代、華為等頭部企業(yè),針對工業(yè)廠房、商業(yè)樓宇等場景定制儲能方案。待湖南省分時電價政策落地,儲能項目將實現(xiàn)“谷電峰用”,年轉移電量預計超3萬度,為企業(yè)降本增效開辟新路徑。
改革任務清單化、考核對接集團OKR系統(tǒng)、“點將式”督辦……衡陽高科以管理創(chuàng)新倒逼執(zhí)行效能,確保戰(zhàn)略藍圖步步落地。
?創(chuàng)新驅動:
技術引領鍛造硬核實力?
在新能源領域,技術是制勝關鍵。衡陽高科以“三個領先”構筑護城河。
技術領先,打造行業(yè)標桿。投資建設的創(chuàng)新中心和高新軟件園光儲充示范站,集成光伏、儲能、V2G充放電等前沿技術,充電10分鐘續(xù)航400公里;柔性充電技術同步實現(xiàn)電池健康監(jiān)測,讓車主“充得快、充得安心”。預計年發(fā)電10萬度,減排二氧化碳80噸,是衡陽高科打造的微電網(wǎng)示范工程。
管理領先,數(shù)智效能升級。衡陽高科引入光伏、充電樁智能管理平臺,實現(xiàn)項目全生命周期數(shù)字化管控。2024年系統(tǒng)升級后,可實時監(jiān)測發(fā)電量、充電負荷、設備狀態(tài),預警效率提升60%,運維成本下降30%。
服務領先,塑造品牌價值。從定制化用能方案到24小時運維響應,衡陽高科以用戶思維優(yōu)化服務。消防支隊超充站投用后,周邊新能源車流量增長45%,用戶滿意度達98%,“國企品質、綠色服務”的品牌形象深入人心。
?厚植根基:
人才引擎激活發(fā)展動能?
改革之要,首在得人。衡陽高科將隊伍建設作為改革攻堅的“一號工程”。
建機制,激發(fā)內(nèi)生動力。積極與第三方咨詢機構專家智庫共同研究討論,從長短期綜合考慮,逐步優(yōu)化發(fā)展路徑和薪酬績效體系,進一步激發(fā)員工潛能與企業(yè)發(fā)展動力;實施“項目練兵”,讓青年骨干在光儲充一線成長。
強賦能,鍛造專業(yè)團隊。通過周例會研討、行業(yè)調(diào)研、頭部企業(yè)對標,團隊快速掌握新能源政策、技術趨勢。2024年,公司應用新能源系統(tǒng)集成等3項專利,專業(yè)資質覆蓋率提升至90%。
重文化,凝聚改革共識。以“綠色使命”為核心的企業(yè)文化,推動員工從“要我改”向“我要改”轉變。一年來,團隊攻克技術難題12項,提出降本增效建議28條,改革活力持續(xù)迸發(fā)。
?綠動未來:
改革破局書寫國企擔當?
從“追光者”到“領跑者”,衡陽高科的改革實踐成效顯著:園區(qū)綠電占比提升至15%,年減排二氧化碳超5000噸;充電網(wǎng)絡服務車輛突破10萬臺次,拉動新能源汽車消費近億元;與20余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)達成合作,帶動區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
面向未來,衡陽高科錨定更高目標:加快光伏建筑一體化、智慧儲能、能源微電網(wǎng)等新技術應用,探索充電樁油電共建、綠電交易等新模式,力爭2025年營收突破2億元,綠電覆蓋率提升至30%。
在“雙碳”征程上,衡陽高科正以改革之筆,繪就一幅國企轉型與城市發(fā)展同頻共振的綠色畫卷。正如公司負責人所言:“我們的目標,是讓每一縷陽光都轉化為發(fā)展動能,讓每一度綠電都點亮美好生活?!边@場綠色變革的故事,仍在繼續(xù)書寫。
編輯:魏臻臻
責任編輯:雷昕