■文／圖 衡陽日報全媒體記者 鄧小山 通訊員 鄧科 伍亞麗
作為衡陽高新區(qū)綠色發(fā)展的“排頭兵”，衡陽高新控股集團旗下衡陽高新科技發(fā)展有限公司（下文簡稱“衡陽高科”）以改革為帆、創(chuàng)新為槳，在光伏、儲能、充電樁等新能源領域精準落子，走出了一條“市場化轉型與綠色發(fā)展”深度融合的特色路徑，為區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展注入強勁動能。
?錨定賽道：
頂層設計賦能市場突圍
?2021年成立的衡陽高科，誕生于國家“雙碳”戰(zhàn)略與國企改革的雙重機遇期。作為衡陽高新控股集團的全資子公司，如何在新能源領域破局？答案藏在“改革”二字中。2023年，衡陽高科抓住政策風口，依托集團獲得的高新區(qū)光儲充項目特許經(jīng)營權，迅速組建新能源專班，以“特許經(jīng)營＋市場運營”雙輪驅動模式，將資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。
僅一年時間，衡陽高科完成光伏項目報裝25．56MW，其中7．01MW已并網(wǎng)發(fā)電；建成充電站6座、充電樁88個。光儲充項目總投資超1億元。首期屋頂分布式光伏項目不僅實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)電價穩(wěn)定、能耗下降，更以“國企品質”贏得市場口碑，吸引上下游企業(yè)主動尋求合作。
這一系列動作背后，是衡陽高科對“國企改革深化提升行動”的深刻實踐：以特許經(jīng)營為支點，撬動市場化轉型，既服務區(qū)域能源結構調(diào)整，又鍛造企業(yè)核心競爭力。
?謀篇布局：
搶占先機構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)?
在新能源賽道上，速度決定話語權。衡陽高科深諳此道，以“三步走”戰(zhàn)略快速構建產(chǎn)業(yè)版圖。
——分布式光伏“織網(wǎng)”園區(qū)。2025年，衡陽高科對高新區(qū)屋頂資源全面摸排，再策劃新增10MW屋頂光伏項目，累計裝機總量將達到36MW，預計年發(fā)電3900萬度，相當于減少燃煤1．3萬噸。這一布局不僅降低園區(qū)企業(yè)用能成本，更將打造“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的綠色能源樣板。
——充電網(wǎng)絡“由點擴面”。從衡陽首個液冷超充站落地消防支隊，到“光儲充放檢”一體化智能超充站亮相創(chuàng)新中心和高新軟件園，衡陽高科以技術迭代破解“充電焦慮”。2024年新增6座充電站后，2025年計劃再投3800萬元擴建，預計年營收將達到2500萬元，形成覆蓋園區(qū)、輻射城區(qū)的充電服務網(wǎng)，進一步滿足群眾多樣化、高品質出行服務需求。
——儲能項目“蓄力未來”。衡陽高科攜手寧德時代、華為等頭部企業(yè)，針對工業(yè)廠房、商業(yè)樓宇等場景定制儲能方案。待湖南省分時電價政策落地，儲能項目將實現(xiàn)“谷電峰用”，年轉移電量預計超3萬度，為企業(yè)降本增效開辟新路徑。
改革任務清單化、考核對接集團OKR系統(tǒng)、“點將式”督辦……衡陽高科以管理創(chuàng)新倒逼執(zhí)行效能，確保戰(zhàn)略藍圖步步落地。
?創(chuàng)新驅動：
技術引領鍛造硬核實力?
在新能源領域，技術是制勝關鍵。衡陽高科以“三個領先”構筑護城河。
技術領先，打造行業(yè)標桿。投資建設的創(chuàng)新中心和高新軟件園光儲充示范站，集成光伏、儲能、V2G充放電等前沿技術，充電10分鐘續(xù)航400公里；柔性充電技術同步實現(xiàn)電池健康監(jiān)測，讓車主“充得快、充得安心”。預計年發(fā)電10萬度，減排二氧化碳80噸，是衡陽高科打造的微電網(wǎng)示范工程。
管理領先，數(shù)智效能升級。衡陽高科引入光伏、充電樁智能管理平臺，實現(xiàn)項目全生命周期數(shù)字化管控。2024年系統(tǒng)升級后，可實時監(jiān)測發(fā)電量、充電負荷、設備狀態(tài)，預警效率提升60％，運維成本下降30％。
服務領先，塑造品牌價值。從定制化用能方案到24小時運維響應，衡陽高科以用戶思維優(yōu)化服務。消防支隊超充站投用后，周邊新能源車流量增長45％，用戶滿意度達98％，“國企品質、綠色服務”的品牌形象深入人心。
?厚植根基：
人才引擎激活發(fā)展動能?
改革之要，首在得人。衡陽高科將隊伍建設作為改革攻堅的“一號工程”。
建機制，激發(fā)內(nèi)生動力。積極與第三方咨詢機構專家智庫共同研究討論，從長短期綜合考慮，逐步優(yōu)化發(fā)展路徑和薪酬績效體系，進一步激發(fā)員工潛能與企業(yè)發(fā)展動力；實施“項目練兵”，讓青年骨干在光儲充一線成長。
強賦能，鍛造專業(yè)團隊。通過周例會研討、行業(yè)調(diào)研、頭部企業(yè)對標，團隊快速掌握新能源政策、技術趨勢。2024年，公司應用新能源系統(tǒng)集成等3項專利，專業(yè)資質覆蓋率提升至90％。
重文化，凝聚改革共識。以“綠色使命”為核心的企業(yè)文化，推動員工從“要我改”向“我要改”轉變。一年來，團隊攻克技術難題12項，提出降本增效建議28條，改革活力持續(xù)迸發(fā)。
?綠動未來：
改革破局書寫國企擔當?
從“追光者”到“領跑者”，衡陽高科的改革實踐成效顯著：園區(qū)綠電占比提升至15％，年減排二氧化碳超5000噸；充電網(wǎng)絡服務車輛突破10萬臺次，拉動新能源汽車消費近億元；與20余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)達成合作，帶動區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
面向未來，衡陽高科錨定更高目標：加快光伏建筑一體化、智慧儲能、能源微電網(wǎng)等新技術應用，探索充電樁油電共建、綠電交易等新模式，力爭2025年營收突破2億元，綠電覆蓋率提升至30％。
在“雙碳”征程上，衡陽高科正以改革之筆，繪就一幅國企轉型與城市發(fā)展同頻共振的綠色畫卷。正如公司負責人所言：“我們的目標，是讓每一縷陽光都轉化為發(fā)展動能，讓每一度綠電都點亮美好生活?！边@場綠色變革的故事，仍在繼續(xù)書寫。
編輯：魏臻臻
責任編輯：雷昕