■文/圖衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)全媒體記者鄧小山 通訊員盧玲玲 鄧科
湘江之濱，一個(gè)承載著創(chuàng)新發(fā)展使命的國(guó)有投融資平臺(tái)，正以銳意改革的姿態(tài)破浪前行。
作為衡陽(yáng)市唯一的國(guó)家級(jí)園區(qū)平臺(tái)公司，衡陽(yáng)高新控股集團(tuán)有限公司（下文簡(jiǎn)稱(chēng)高新控股集團(tuán)）以730億元資產(chǎn)規(guī)模、35億元年?duì)I收的亮眼成績(jī)單，在2024年奮力“產(chǎn)”出新特色、“改”出新成效。
從衡州大道數(shù)字經(jīng)濟(jì)走廊的智慧脈動(dòng)到新能源項(xiàng)目的綠色轉(zhuǎn)型，從夜市經(jīng)濟(jì)的煙火升騰到產(chǎn)教融合的創(chuàng)新實(shí)踐，這家AA+信用評(píng)級(jí)的城市創(chuàng)新發(fā)展骨干力量，正以精準(zhǔn)化改革舉措書(shū)寫(xiě)著高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。
治理筑基：構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度新體系
在深化國(guó)企改革的大潮中，高新控股集團(tuán)以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。集團(tuán)黨委將“兩個(gè)一以貫之”作為改革總綱，創(chuàng)新構(gòu)建“二五三”公司治理模式（即高站位堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述和指示精神，貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“五個(gè)董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”；高要求落實(shí)“黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層三個(gè)權(quán)責(zé)清單”），通過(guò)80余項(xiàng)權(quán)責(zé)清單的精準(zhǔn)劃分，讓黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各司其職又協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。
集團(tuán)持續(xù)深化制度建設(shè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資等關(guān)鍵領(lǐng)域，集團(tuán)年內(nèi)新增、修訂制度40余項(xiàng)，形成覆蓋全流程的制度網(wǎng)絡(luò)。更為關(guān)鍵的是，集團(tuán)打破傳統(tǒng)國(guó)企“大鍋飯”思維，建立以崗位績(jī)效為主的薪酬體系，通過(guò)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全流程數(shù)字化管理，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，真正拉開(kāi)收入差距。
創(chuàng)新賦能：打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局
沿著衡州大道數(shù)字經(jīng)濟(jì)走廊，高新控股集團(tuán)構(gòu)筑起創(chuàng)新發(fā)展的立體生態(tài)。這里匯聚著7個(gè)省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)，培育出加一聲學(xué)等4家省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)，更孕育著4000人規(guī)模的人工智能數(shù)據(jù)標(biāo)注基地。
在產(chǎn)學(xué)研融合方面，集團(tuán)搭建起從高校實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的橋梁——與南華大學(xué)共建的實(shí)踐教學(xué)基地、攜手上海交大設(shè)立的區(qū)塊鏈研究院、聯(lián)合富士康打造的市域產(chǎn)教聯(lián)合體，構(gòu)建起“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新體系。產(chǎn)業(yè)基金作為關(guān)鍵推手，以4.32億元投資精準(zhǔn)投向新材料、高端制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)光電產(chǎn)業(yè)園等重大項(xiàng)目落地生根。
轉(zhuǎn)型突圍：培育綠色發(fā)展新動(dòng)能
在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，高新控股集團(tuán)旗下高新科技公司正掀起綠色能源革命。富聯(lián)裕展廠(chǎng)房屋頂光伏項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，液冷超充站融合前沿技術(shù)，22.11MW光伏裝機(jī)容量與近200個(gè)充電樁構(gòu)筑起綠色能源矩陣。
未來(lái)3年50MWp的光伏電站規(guī)劃，昭示著集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的雄心。
文創(chuàng)教培和城市物業(yè)板塊同樣精彩紛呈，雁鳴溪夜市日均3000客流成為城市新名片，祝融學(xué)院3000余名直播人才輸出印證著新經(jīng)濟(jì)活力，城市運(yùn)營(yíng)公司管理項(xiàng)目面積突破186萬(wàn)平方米，23.74%的營(yíng)收增長(zhǎng)見(jiàn)證著專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的提質(zhì)升級(jí)。
改革成效：書(shū)寫(xiě)國(guó)企轉(zhuǎn)型新樣本
作為衡陽(yáng)國(guó)企改革轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，高新控股集團(tuán)交出了靚麗答卷：黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，三項(xiàng)制度改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，瘦身健體釋放發(fā)展活力。在產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)方面，近300萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房集群，吸引長(zhǎng)遠(yuǎn)控股、眾望科技等龍頭企業(yè)集聚，形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。
更值得關(guān)注的是，市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的突破——新能源板塊年?duì)I收超2000萬(wàn)元，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)凸顯，證明國(guó)有企業(yè)完全能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。
站在新的歷史方位，高新控股集團(tuán)正以“發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)‘五好’園區(qū)、建設(shè)制造強(qiáng)市”為目標(biāo)，沿著改革創(chuàng)新的康莊大道闊步前行。從制度創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的精心培育，從綠色轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定步伐到市場(chǎng)開(kāi)拓的勇毅前行，這家國(guó)有企業(yè)用實(shí)踐詮釋著“改革永遠(yuǎn)在路上”的深刻內(nèi)涵，書(shū)寫(xiě)屬于新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的精彩篇章。
編輯：王丹